Doorstart

Hoe is uw loopbaan verlopen?

Op 16-jarige leeftijd begon ik in de productie van de melkfabriek in Rijssen, waar mijn vader ook altijd heeft gewerkt. Hij was kort daarvoor overleden aan kanker. School was ik meer dan zat, ik wilde echt wat doen. Na een jaar productie heb ik in verschillende functies op het laboratorium gewerkt. Later ben ik verplaatst naar de productieplanning. Na ruim 12 jaar kreeg ik een functie aangeboden bij de Algemene Inspectiedienst van het ministerie van Landbouw en Visserij. Dit was specifiek gericht op de zuivelcontrole. Na vijf jaar ben ik weer teruggegaan naar het bedrijfsleven, bij jongdiervoederproducent Denkavit in Voorthuizen. Hier heb ik 32 jaar gewerkt. Ik ben begonnen als assistent hoofd productie en na twee jaar werd ik hoofd productie. In april 2018 ben ik gestopt met werken, acht maanden voor mijn AOW-gerechtigde leeftijd. Vanwege een burn-out was ik niet meer in staat om mijn functie weer volledig op te pakken.

Hoe kijkt u terug op uw werkzame jaren?

Naast mijn gezin heb ik veel arbeidsvreugde gehaald uit mijn werkzame jaren. Ik was een onwillige scholier met teveel energie, en heb in mijn werk bijna levenslang moeten bijleren. De opgedane kennis mocht ik direct in de praktijk brengen. Ik heb altijd volop kunnen genieten van presteren in teamverband, met een koppel fijne collega’s. Ook als het soms tegenzat, trokken we toch samen de kar om de moeilijkheden weer te overwinnen.

Na zo'n lange loopbaan heeft u ongetwijfeld veel geleerd. Wat zijn de belangrijkste lessen?

Doe waar je goed in bent en verdiep je in de moeilijkheden, maar vooral de mogelijkheden. Wanneer je voor je collega’s en ondergeschikten klaarstaat, zijn zij ook altijd genegen om zich voor jou in te zetten. Een goed team geeft ontzettend veel arbeidsvreugde, en levert ook nog een goed resultaat op. Ga iets doen waar je goed in bent en waaraan je plezier beleeft. Een salaris is belangrijk, maar arbeidsvreugde geeft voldoening.

Botste uw christelijke levensovertuiging weleens?

Wanneer je op je werk ervoor uitkomt hoe je als christen wenst te leven, wordt dit meestal wel geaccepteerd. Eerlijk voor je mening uitkomen op praktische momenten geeft duidelijkheid. Over zondagsarbeid heb ik met mijn directie best weleens een serieuze discussie gevoerd. Gelukkig was dit toen voldoende om structurele zondagsproductie niet in te voeren. Het heeft het rendement van het bedrijf geen kwaad gedaan om de zondag als rustdag te respecteren.

Met pensioen, hoe bevalt dat?

Na bijna 50 enerverende jaren heeft de overgang naar pensioen een weldadige rust gegeven. De hectiek van moeten presteren is weg. Betaald werk hoeft niet meer. Het pensioen is gewoon goed geregeld, dus geld komt er voldoende en regelmatig binnen. Lichamelijk ben ik nog goed gezond, maar teveel stress aan mijn hoofd is een probleem dat me een beetje beperkt. De tuin krijgt alle aandacht. En daar omheen kinderen en kleinkinderen. De zorg voor elkaar krijgt nu ook alle aandacht. Verder doe ik her en der vrijwilligerswerk bij de kerk en andere plekken. Bovendien kan ik nu samen met mijn vrouw Dineke de dagen op een zinvolle wijze doorbrengen.

Waarom RMU-lid?

In mijn ambtenarentijd dreigden er acties. Toen is de RMU opgericht, om niet te worden platgedrukt door het conflictmodel tussen werknemers en werkgevers. Ik heb voor mezelf nooit echt problemen gehad. Maar het idee om elkaar te steunen bij problemen, spreekt mij nog steeds aan. De RMU moet de christelijke waarden in de maatschappij blijven uitdragen. Dat blijf ik van harte ondersteunen.

Deze tekst is geautomatiseerd gemaakt en kan nog fouten bevatten. Digibron werkt voortdurend aan correctie. Klik voor het origineel door naar de pdf. Voor opmerkingen, vragen, informatie: contact.

Op Digibron -en alle daarin opgenomen content- is het databankrecht van toepassing. Gebruiksvoorwaarden. Data protection law applies to Digibron and the content of this database. Terms of use.

Printen