Ondernemingsraad: "Er is geen vertrouwen meer in bestuur en directie"

"De gemeente moet hier akkoord op geven, maar dat gebeurt niet. Hierdoor kunnen bezoekers al maanden niet douchen. Dit leidt tot klachten en hierdoor kan SRGO niet voldoen aan de subsidievoorwaarden rond gastvrijheid”, aldus SRGO. De douches zijn nog altijd buiten gebruik. "De uitvoering staat inmiddels gepland voor januari, laat verantrwoordelijk wethouder Eijkenduijn weten. "De bezoekers kunnen in de tussentijd gebruik maken de douches van de gymzaal. Ook de douches van het zwembad werken."

Dat heeft alles te maken met een andere, veel belangrijkere reden dat het binnen SRGO rommelt: de grote onvrede onder het personeel. Die kwam tot uiting in een brief van de Ondernemingsraad (OR), waar het bestuur en de directie in niet te verstane bewoordingen werd opgeroepen om te vertrekken omdat het volgens de OR ontbreekt aan een veilig werkklimaat. “Ondanks herhaalde pogingen van de Ondernemingsraad (OR) om wantoestanden en malversaties aan te kaarten bij zowel de directie als het bestuur, zijn er geen concrete acties ondernomen”, zo is te lezen in de brief. “Deze zaken werden genegeerd en konden onverminderd doorgaan. Dit bevestigt slechts hoe er is omgegaan met meldingen en met de OR en het personeel: geen gehoor, geen verbeteringen.”

De OR geeft in de brief aan dat haar instemmings- en adviesrecht werd genegeerd of bewust omzeild. “Voorbeelden hiervan zijn het negatieve advies over de aanstelling van Hannie Stuurman en Gerrit de Jong, alsook het negatieve advies voor de aanstelling van interim-directeur Mark Vijfschaft en adviseur bestuur Laura Werger. De aanstelling van de directeur werd zelfs ad interim gemaakt om het adviesrecht van de OR te omzeilen.”

Noodklok

Ook is er kritiek op het aanstellen van een vertrouwenspersoon. Die kwam volgens de OR tot stand uit eigen connecties binnen het bestuur “en is niet in lijn met hoe men met een OR hoort om te gaan. Het bestuur en de interim directie handelen niet in het belang van het personeel en de organisatie. De werksituatie is onveilig, en de rol van de OR is ook onveilig geworden.”

De OR luidt namens het personeel de noodklok: “De leegloop zorgt voor een te hoge werkdruk, waardoor de kwaliteit van ons werk afneemt, we vaker nee moeten zeggen of zelfs moeten sluiten, en het plezier in ons werk verdwijnt. Het wanbeleid van de afgelopen jaren, vooral het afgelopen jaar, heeft ons doen besluiten deze brief te schrijven. Na gesprekken tussen het personeel en de OR blijkt dat vrijwel iedereen wil dat het huidige bestuur, de interim-directeur en de adviseur voor het bestuur zo snel mogelijk hun taken neerleggen en opstappen. Er is geen vertrouwen meer.”

De Ondernemingsraad zet aan het eind van de brief bestuur en directie voor het blok. Vertrek uiterlijk op 1 december, “anders zullen we overgaan tot acties, waaronder staken. In de afgelopen twee weken is iedereen met een vast contract lid geworden van de FNV Bond, wat aangeeft hoe hoog de nood is.”

Geen perspectief

Acties bleken niet nodig: op 1 december volgde de reactie van bestuur en directie van SRGO via een brief aan het SRGOpersoneel en het gemeentebestuur, waarin de opdracht van het exploiteren van zeven accommodaties en het doorvoeren van een verbetertraject werd teruggegeven aan de gemeente Goeree-Overflakkee. Hiervoor werden door stichtingsvoorzitter Gerrit de Jong en interim directeur Mark Vijfschaft twee redenen aangevoerd. De eerste is de brief van de OR van enkele dagen eerder. De tweede -en volgens De Jong en Vijfschaft zwaarder wegende- reden was omdat zij bij het gemeentebestuur de overtuiging misten om richting te geven aan het noodzakelijke perspectief voor SRGO.

Ondanks maandelijkse gesprekken was bij SRGO “tot op de dag van vandaag geen duidelijkheid over de door de gemeente gewenste richting van het verbetertraject en de criteria waarop dit getoetst wordt”, aldus De Jong en Vijfschaft in hun brief. “We weten na 1,5 jaar nog altijd niet waar we op afgerekend worden”, aldus De Jong in een toelichting. Desondanks zijn volgens de SRGO-bestuurders veel maatregelen en initiatieven genomen “die erop gericht waren de noodzakelijke veranderingen in de organisatie door te voeren, zoals was geadviseerd in het rapport van Tien”. Bureau Tien deed drie jaar geleden onderzoek naar het functioneren van SRGO, waarbij verschillende verbeterpunten werden voorgesteld.

Ander probleem

Zaken als het aanstellen van een nieuw bestuur, nieuwe directeur en een externe vertrouwenspersoon, maar ook het gelijk trekken van de tarieven en prijzen voor alle accommodaties en afscheid nemen van mensen die zich ongepast gedroegen worden genoemd in een lange opsomming van maatregelen die zijn genomen of opgestart.

De Jong en Vijfschaft herkennen zich niet in het door de OR geschetste beeld dat men voorbij is gegaan aan wantoestanden en malversaties, het negeren of bewust omzeilen van de Ondernemingsraad en het creëren van een onveilige werksituatie, zo schrijven ze in de brief. Enkele weken geleden is een extern onderzoek gestart naar “geruchten over grensoverschrijdend gedrag”. “We doen als bestuur alles wat binnen onze mogelijkheden ligt om dit aan te pakken”, aldus de SRGO-voorzitter.

Er speelt een ander probleem, aldus De Jong. “De OR wilde het oude bestuur niet, het nieuwe bestuur ook niet en men wilde ook helemaal geen directeur. Dat hebben we geprobeerd, maar het managementteam bleek er veel behoefte aan te hebben. Als bestuur hebben we besloten om Vijfschaft tijdelijk aan te stellen. En bij de aanstelling van de bestuursadviseur speelde de OR geen rol, want dat was een bestuurlijke aangelegenheid.”

Politiek gemaakt

Wat De Jong ook steekt is dat de hele kwestie politiek gemaakt is. “De OR sprak de laatste periode wel met raadsleden, maar niet met ons. De uitvoering van de plannen ligt echter bij het college en niet bij de raad, die de wethouder nu in de nek hijgt over iets waar ze geen zeggenschap over heeft.” De Jong had graag een nieuwe start gemaakt met een eveneens ‘nieuwe’ SRGO. “Maar het vertrouwen dat de raad het college hierin zal steunen is weg.”

Toch kan het geen verrassing zijn voor het bestuur dat de politiek zich met de kwestie bemoeit. De gemeente zit regelmatig met SRGO om tafel, aldus verantwoordelijk wethouder Eijkenduijn. In het eerder deze week verzonden persbericht zegt de wethouder: “Sinds vorig jaar oktober zijn we samen met SRGO aan de slag met een verbeterplan. Ook hebben we duidelijke prestatieafspraken gemaakt.” Dat staat echter haaks op de visie van het SRGO-bestuur. Wethouder Eijkenduijn laat op vragen van deze krant weten dat de prestatieafspraken jaarlijks worden opgesteld, samen met SRGO. De wethouder somt een hele lijst aan afspraken op, verdeeld over de exploitatie van gebouwen (openingstijden, hygiëne, veiligheid, etc.), zwemmogelijkheden, het faciliteren van gebruikers (zoals de verenigingen) en afspraken over het verbeteren van de bedrijfsvoering. “De prestatieafspraken en het verbeterplan zijn regelmatig besproken met het bestuur van SRGO.”

Serieus onderzoeken

Ook de wethouder is op de hoogte van meldingen van grensoverschrijdend gedrag en vindt "dat deze aantijgingen serieus onderzocht moeten worden. Als gemeente hechten we grote waarde aan een veilige werkomgeving voor het personeel."

Een opvallend detail in de tijdlijn die het SRGO-bestuur opstelde over haar contacten met de gemeente is een overleg eerder dit jaar, "waarin de gemeentesecretaris aangeeft dat hij samen met de directie van SRGO wil werken aan een toekomstscenario waarbij SRGO in een periode van 2 tot 10 maanden wordt opgeheven, en vraagt om medewerking om een goede overdracht aan een andere partij te realiseren." Dat wordt echter tegengesproken door de wethouder. "Onderdeel van het verbeterplan is dat we de huidige organisatie verbeteren, maar ook verschillende scenario’s voor de toekomst onderzoeken, zoals bijvoorbeeld een sportbedrijf. In het betreffende overleg is gesproken over het verkennen van verschillende toekomstscenario’s. Termijnen zijn hierbij niet genoemd. Het gaat hierbij immers om de langere termijn." De conclusie dat SRGO mogelijk verdwijnt is volgens hem niet niet terecht. "Als gemeente vinden wij het heel belangrijk dat SRGO zorgt voor een betere dienstverlening zodat onze inwoners kunnen sporten en elkaar kunnen ontmoeten in de accommodaties. Iedere andere conclusie is niet gerechtvaardigd."

Volgens Eijkenduijn kent de nu ontstane situatie alleen maar verliezers. "Wij zullen ons dan ook inspannen om in goed overleg met het bestuur van SRGO en in afstemming met het personeel te komen tot goede oplossingen voor zowel de korte als de lange termijn. Het maatschappelijk belang van onze inwoners staat bij ons als gemeente altijd voorop."

Continuïteit

Zowel vanuit SRGO als vanuit het college wordt overigens gemeld dat de dagelijkse gang van zaken bij de zeven locaties gewoon doorgaat. Het SRGO-bestuur heeft laten weten dat er een interne brief over de stand van zaken naar het personeel wordt gestuurd. “Daarin wordt met name ook de continuïteit van de bedrijfsvoering benadrukt.” Volgende week staat een overleg gepland tussen het SRGO-bestuur en het gemeentebestuur.

Deze tekst is geautomatiseerd gemaakt en kan nog fouten bevatten. Digibron werkt voortdurend aan correctie. Klik voor het origineel door naar de pdf. Voor opmerkingen, vragen, informatie: contact.

Op Digibron -en alle daarin opgenomen content- is het databankrecht van toepassing. Gebruiksvoorwaarden. Data protection law applies to Digibron and the content of this database. Terms of use.

Printen