HBG verzet zich fel tegen bod Boskalis

Bestuursvoorzitter J. Veraart betrekt deze stelling vandaag in Het Financieele Dagblad. Volgens hem heeft het na de overname van Deme voor Boskalis geen zin meer het bod op HBG door te zetten. HBG's baggerdochter HAM (omzet 750 miljoen) en Deme (omzet 1,1 miljard) zouden met een gezamenlijke omzet van 1,85 miljard gulden net iets groter worden dan Boskalis, de huidige marktleider met een marktaandeel van ruim 20 procent. In dit scenario stuit een verdere bundeling met de baggeractiviteiten van Boskalis volgens Veraart op "onoverkomelijke problemen" bij de mededingingsautoriteiten in Brussel.

Splitsing

Veraart is verontrust door het bod van Boskalis. Volgens hem zou overname van HBG door Boskalis het einde van het concern betekenen. "Wij worden gesplitst en onze bouwactiviteiten -93 procent van de omzet- zouden worden afgestoten. Boskalis is uit op onze baggeractiviteiten."

HBG heeft behalve de mogelijke overname van Deme ook een beschermingswal rond het concern opgetrokken. Boskalis laat zich evenwel niet uit het veld slaan door de 34,6 miljoen preferente aandelen die HBG bij de bevriende Stichting HBG heeft geplaatst. Door deze prefs is Boskalis' kans op volledige zeggenschap vrijwel verweken.

Boskalis wil nog altijd met HBG om de tafel zitten. Volgens de baggeraar creëert de voorgenomen verkoop "uitstekende waarde voor de aandeelhouder van HBG." Boskalis voorziet een aanzienlijke bijdrage aan de winstgroei per aandeel. Door de overname en de autonome groei komt het resultaat over het lopende jaar 30 procent hoger dan die over vorig jaar, belooft Boskalis. Over de komende drie jaar zal dit resultaat verdubbelen.

Zolang baggerconcern Boskalis de kust onveilig maakt met zijn vijandige overnameplannen, peinst Hollandsche Beton Groep er niet over zijn gloednieuwe beschermingswal af te breken. Wanneer de dreiging naar HBG's tevredenheid is afgeweerd, is het bedrijf echter bereid de constructie te ontmantelen.

"Op het moment dat de continuïteit van de onderneming niet meer in het geding is, is het heel wel mogelijk dat de beschermingsconstructie weer van tafel kan", zegt een woordvoerder van HBG. Daarmee lijkt het grootste bouwbedrijf van Nederland bereid gehoor te geven aan de wens meer rekening te houden met de belangen van aandeelhouders.

Twee constructies

De Amsterdamse beurs staat ondernemingen maximaal twee permanente beschermingsconstructies toe. Met de nieuwe variant wint HBG tijd om na te denken over twee op handen zijnde voorstellen. Behalve Boskalis is daar namelijk HBG's Belgische branchegenoot Ackermans & Van Haaren. In een mogelijk overnamebod van deze 'witte ridder' ziet HBG een kans zich tegen Boskalis te beschermen.

Met de Stichting HBG heeft het bouwconcern zijn tweede beschermingsconstructie van stal gehaald. HBG had al 1250 prioriteitsaandelen ondergebracht in de Stichting tot Beheer van Prioriteitsaandelen van Hollandsche Beton Groep. De raad van commissarissen vormt het stichtingsbestuur. Statutenwijzigingen dienen vooraf door hem te zijn goedgekeurd. Ook bepalen prioriteitsaandeelhouders het aantal commissarissen.

Deze tekst is geautomatiseerd gemaakt en kan nog fouten bevatten. Digibron werkt voortdurend aan correctie. Klik voor het origineel door naar de pdf. Voor opmerkingen, vragen, informatie: contact.

Op Digibron -en alle daarin opgenomen content- is het databankrecht van toepassing. Gebruiksvoorwaarden. Data protection law applies to Digibron and the content of this database. Terms of use.

Printen