Digibron cookies

Voor optimale prestaties van de website gebruiken wij cookies. Overeenstemmig met de EU GDPR kunt u kiezen welke cookies u wilt toestaan.

Noodzakelijke en wettelijk toegestane cookies

Noodzakelijke en wettelijk toegestane cookies zijn verplicht om de basisfunctionaliteit van Digibron te kunnen gebruiken.

Optionele cookies

Onderstaande cookies zijn optioneel, maar verbeteren uw ervaring van Digibron.

Bekijk het origineel

Verlies komt voor De Schelde onverwacht

Bekijk het origineel

+ Meer informatie

Verlies komt voor De Schelde onverwacht

Bouwer marineschepen zoekt sterke schouder

2 minuten leestijd Arcering uitzetten

VLISSINGEN (ANP) - Koninklijke Schelde heeft, in tegenstelling tot de eigen verwachting, in 1996 met verlies gedraaid. Verliesgevende projecten en extra lasten drukten het jaarresultaat in het rood. Netto kwam een verlies van ƒ 3,4 miljoen uit de bus, een lichte verbetering tegenover het verlies van ƒ 6,8 miljoen in het jaar ervoor. Dit heeft de onderneming gisteren bekendgemaakt.

De Schelde, waarvan nu nog de meerderheid van aandelen in handen van de overheid is, is op zoek naar een sterke schouder. Samenwerkingsverbanden op deelgebieden zijn mogelijk, maar ook een overname van het concern. „Alles is mogelijk. We zijn wat dat betreft blanco”, zegt een woordvoerder.

Zo zou er een aandelenruil kunnen ontstaan bij de divisie ketelbouw, die momenteel ketels voor verschillende vuilverbranders levert. Een belang van een andere onderneming in de marinescheepswerf ligt gezien het nationale defensiebelang minder voor de hand, zo tekent hij aan.

Maar liefst ƒ 30 miljoen heeft De Schelde, bekend als de traditionele leverancier van marineschepen, als voorzieningen opzijgezet. Het concern, dat sinds begin 1996 een nieuwe directeur heeft, moest ruim ƒ 20 miljoen aan lasten nemen op „projecten die vóór 1996 zijn aangenomen”. Wat er mis is gegaan, kan een woordvoerder niet precies zeggen: „Het zijn veel factoren bij ritsjes aan projecten. Van een blunder hoeft natuurlijk geen sprake te zijn”.

Stroppenpot

Volgens hem hebben de plotseling opgedoken forse tegenvallers niets met de oude, ontslagen directie te maken, die immers verantwoordelijk was voor die orders, „Er is niet duidelijk een grote tegenvaller aan te wijzen”. Ook stopt de onderneming nog eens ƒ 10 miljoen in de stroppenpot voor het moderniseren van het computernetwerk én extra reorganisatielasten.

De Schelde, die sinds 1996 bezig is met een saneringsoperatie waarbij 460 arbeidsplaatsen moeten verdwijnen, denkt niet dat er een extra reorganisatieronde nodig is: „Er wordt nu nog gereorganiseerd. Maar er komen geen gedwongen afvloeiingen”. De extra saneringslast ziet hij meer als een „aanvulling”.

Biogas

Dit jaar wil de onderneming, naast de lopende reorganisatie die de kosten met 30 procent omlaag moet brengen, meer nieuwe producten maken. Zo werkt De Schelde in het samenwerkingsverband Schelde Heron aan de ontwikkeling en bouw van kleine gasturbines. Daarnaast bouwt het voormalig scheepsbouwconcern aan biogasinstallaties.

Dit artikel werd u aangeboden door: Reformatorisch Dagblad

Deze tekst is geautomatiseerd gemaakt en kan nog fouten bevatten. Digibron werkt voortdurend aan correctie. Klik voor het origineel door naar de pdf. Voor opmerkingen, vragen, informatie: contact.

Op Digibron -en alle daarin opgenomen content- is het databankrecht van toepassing. Gebruiksvoorwaarden. Data protection law applies to Digibron and the content of this database. Terms of use.

Bekijk de hele uitgave van donderdag 10 april 1997

Reformatorisch Dagblad | 24 Pagina's

Verlies komt voor De Schelde onverwacht

Bekijk de hele uitgave van donderdag 10 april 1997

Reformatorisch Dagblad | 24 Pagina's