Digibron cookies

Voor optimale prestaties van de website gebruiken wij cookies. Overeenstemmig met de EU GDPR kunt u kiezen welke cookies u wilt toestaan.

Noodzakelijke en wettelijk toegestane cookies

Noodzakelijke en wettelijk toegestane cookies zijn verplicht om de basisfunctionaliteit van Digibron te kunnen gebruiken.

Optionele cookies

Onderstaande cookies zijn optioneel, maar verbeteren uw ervaring van Digibron.

Bekijk het origineel

Coberco verwacht samenwerking om daling melkprijs te stoppen

Bekijk het origineel

+ Meer informatie

Coberco verwacht samenwerking om daling melkprijs te stoppen

Vruchtensappen en roomproducten speerpunten bij coöperatie

3 minuten leestijd Arcering uitzetten

EEFDE - De zuivelcoöperatie Coberco verwacht voor de komende jaren een verdere daling van de melkprijs voor de boeren. Om deze tendens een halt toe te roepen, zullen Nederlandse zuivelconcerns gaan samenwerken. Deze voorspelling deed Coberco-topman drs. J. Plageman gisteren bij de presentatie van het jaarverslag over 1996.

De melkprijs daalde in 1996 met 1,60 gulden tot 75,05 gulden per honderd kilo melk. Het was de vierde achtereenvolgende daling sinds het topjaar 1992. De vermindering van de melkprijs is veroorzaakt door lagere opbrengstprijzen voor kaas, melkpoeder, weipoeder en boter.

De komende jaren zal de melkprijs verder dalen door de verdergaande liberalisering van de wereldmarkt voor landbouwproducten. Sinds begin jaren ’90 worden de Europese subsidies voor onder andere zuivelproducten verminderd. Vorig jaar ontving Coberco voor de afzet van onder meer kaas aan landen buiten de Europese Unie nog 130 miljoen gulden aan restituties, tegen 210 miljoen gulden in 1995. Ook de prijsdiscussies met supermarktconcerns zullen volgens Plageman zorgen voor een druk op de melkprijs. Gezien deze ontwikkelingen verwacht de topman dat zuivelcoöperaties in Nederland gaan samenwerken. Wanneer dat zal gebeuren en wie daaraan meedoen, weet hij niet.

Tegenvaller

Vooral de slechte kaasprijs is voor Coberco een flinke tegenvaller. De Leeuwarder Notering, het ijkpunt voor de opbrengstprijzen van kaas, bereikte vorig jaar een dieptepunt. De prijs lag in 1996 op een gemiddelde van 5,70 gulden per kilo. In twee jaar tijd is de notering met 31 cent gedaald. Deze achteruitgang treft Coberco zwaar, omdat 55 procent van de 2,7 miljard kilo melk die door de 8758 bij de coöperatie aangesloten melkveebedrijven is aangevoerd, in kaas wordt verwerkt. In 1996 produceerde Coberco 170 miljoen kilo kaas, ruim een kwart van de totale Nederlandse productie.

Om de positie van Coberco te versterken, is vorig jaar het beleidsplan Focus 2000 opgesteld. Centraal daarin staat dat de melkprijs dit jaar vergelijkbaar moet zijn met die van de concurrenten. De melkprijs is bij zuivelcoöperaties de belangrijkste maat voor de winstgevendheid.

Een tweede doelstelling in beleidsplan is dat de omzet in het jaar 2000 door vooral acquisities met een miljard gulden is gegroeid. Dat is nodig om het rendement te verbeteren, aldus Plageman. In verband hiermee nam Coberco begin dit jaar de dagverse zuivel van Friesland Dairy Foods (omzet 200 miljoen gulden) over. In 1996 daalde de omzet bij de coöperatie overigens nog met 60 miljoen tot 3,7 miljard gulden. Dit kwam door de lagere prijzen voor zuivelproducten en een lichte teruggang van de melkaanvoer.

Het opvallendsie in het nieuwe beleid is volgens de topman dat Coberco zich bij de groei niet richt op de traditionele zuivelactiviteiten, maar dat Riedel (frisdranken) en Madibic (onder andere spuitbussen met room) de speerpunten worden. Beide divisies realiseerden vorig jaar een flinke groei.

Een belangrijk onderdeel van het groeistreven is het op de markt zetten van nieuwe producten. Vorig jaar werden onder meer Milk & Fruit (een combinatie van melk en vruchtensap), nieuwe vruchtensappen en nieuwe spuitbussen met roomproducten geïntroduceerd. Ook de verkoop van speciaalkazen zoals Cantenaar deed het goed.

Bezuinigen

De personeelskosten daalden in 1996 met 9 procent, mede als gevolg van een inkrimping van het (Nederlands) personeelsbestand met 625 mensen tot 2525 medewerkers. Coberco zal doorgaan met efficiencymaatregelen om zijn positie te versterken. Zo kan bij de opslag en veredeling van kaas nog worden bezuinigd. Of dit arbeidsplaatsen zal kosten, is onbekend. Vorig jaar werd Coberco Dairies (gecondenseerde melkproducten) in Deventer verkocht aan het Zwitserse Nestlé.

Ook de vestiging in Zwolle, waar baby- en kindervoeding wordt gemaakt, staat ter discussie. Tot nu toe was 50 procent van de productie bestemd voor Milupa, een dochter van Nutricia, maar deze heeft besloten de artikelen zelf te gaan maken. Wat er nu met het onderdeel in Zwolle, waar zeventig mensen werken, zal gebeuren, is nog onduidelijk.

Dit artikel werd u aangeboden door: Reformatorisch Dagblad

Deze tekst is geautomatiseerd gemaakt en kan nog fouten bevatten. Digibron werkt voortdurend aan correctie. Klik voor het origineel door naar de pdf. Voor opmerkingen, vragen, informatie: contact.

Op Digibron -en alle daarin opgenomen content- is het databankrecht van toepassing. Gebruiksvoorwaarden. Data protection law applies to Digibron and the content of this database. Terms of use.

Bekijk de hele uitgave van zaterdag 5 april 1997

Reformatorisch Dagblad | 36 Pagina's

Coberco verwacht samenwerking om daling melkprijs te stoppen

Bekijk de hele uitgave van zaterdag 5 april 1997

Reformatorisch Dagblad | 36 Pagina's