Campina Melkunie verhoogt melkprijs

Dit maakte directievoorzitter mr. W. Overmars vanmorgen beleend bij de presentatie van de jaarcijfers over 1992. Campina Melliunie realiseerde in 1992 een omzet van 5,6 miljard gulden. Dat is een toename met 6,4 procent. Daarbij moet echter worden aangetekend dat in 1991 in de omzet van de Belgische dochteronderneming Comelco slechts vanaf 1 juli, dus voor zes maanden, was verdisconteerd.

Eigen vermogen

Bij een coöperatie worden niet net als bij een BV of een NV winstcijfers vastgesteld. De verdiensten komen voor een deel aan de leden ten goede via een hogere melkprijs en voor een deel aan de coöperatie zelf door een toevoeging aan het eigen vermogen. Bij Campina Melkunie steeg het eigen vermogen tot 30,5 procent van het balanstotaal. In 1991 was dat nog 27,9 procent. Het eigen vermogen bedraagt nu 677 miljoen gulden en het is volgens Overmars de bedoelding dat dit bedrag in de komende jaren verder zal stijgen.

De melkprijs voor de leden steeg met 4,7 procent tot 82,76 gulden (inclusief btw) per 100 kilo bij 4,38 procent vet en 3,47 procent eiwit. Het gemiddelde aantal leden-melkleveranciers van Campina in Nederland daalde van 11.746 naar 10.929. De melkaanvoer van eigen leden en leveranciers nam af van 3183 miljoen kilo in 1991 tot 2920 miljoen kilo. De totale melkverwerking in Nederland bleef vrijwel gelijk. In 1992 was dat inclusief de bijkoop van 641 miljoen kilo 3510 miljoen kilo. De betere resultaten waren allereerst een gevolg van de lopende reorganisatie. Hierdoor is het aantal personeelsleden gedaald.

In 1992 waren in de Nederlandse vestigingen van Campina Melkunie gemiddeld 5596 personeelsleden werkzaam. Dat was 426 minder dan in 1991. In de buitenlandse vestigingen van de onderneming waren in 1992 gemiddeld 1634 personeelsleden werkzaam, tegen 1643 in 1991. De stijging van de resultaten was ook een gevolg van betere resultaten van de divisies Comelco, DMV (hoogwaardige ingrediënten voor voedingsmiddelen en farmaceutische industrie) en United Dairymen (lang houdbare zuivelprodukten).

Buitenland

Overmars deelde ook mee dat bij de uitbreiding van de activiteiten in het buitenland de nadruk hgt op Duitsland en België. De werkzaamheden in Spanje wil men op dit moment laten schieten, omdat Campina Melkunie nu volgens hem te breed bezig is. Voor de toekomst maakte Overmars zich zorgen. Vooral met het nieuwe EGlandbouwbeleid en het GATT-overleg toonde hij zich weinig gelukkig. Het nieuwe landbouwbeleid, waarbij de boeren in sommige gevallen in aanmerking kunnen komen voor inkomenstoeslagen leidt volgens hem tot een grote bureaucratie. Overmars verwacht, gezien het feit dat de kosten niet beheersbaar zijn, dat het beleid over een paar jaar veranderd moet worden. Ook over het GATT-overleg over een vrijere wereldhandel toonde Overmars zich niet gerust. „De zuivelparagraaf is voor Nederland namelijk erg ongelukkig vanwege een drastische vermindering van de exportsubsidies.

Deze tekst is geautomatiseerd gemaakt en kan nog fouten bevatten. Digibron werkt voortdurend aan correctie. Klik voor het origineel door naar de pdf. Voor opmerkingen, vragen, informatie: contact.

Op Digibron -en alle daarin opgenomen content- is het databankrecht van toepassing. Gebruiksvoorwaarden. Data protection law applies to Digibron and the content of this database. Terms of use.

Printen