Digibron cookies

Voor optimale prestaties van de website gebruiken wij cookies. Overeenstemmig met de EU GDPR kunt u kiezen welke cookies u wilt toestaan.

Noodzakelijke en wettelijk toegestane cookies

Noodzakelijke en wettelijk toegestane cookies zijn verplicht om de basisfunctionaliteit van Digibron te kunnen gebruiken.

Optionele cookies

Onderstaande cookies zijn optioneel, maar verbeteren uw ervaring van Digibron.

Bekijk het origineel

„Europa moet meedoen met ontwikkelingen"

Bekijk het origineel

+ Meer informatie

„Europa moet meedoen met ontwikkelingen"

Lubbers bang voor gevolgen slechte toerusting

2 minuten leestijd Arcering uitzetten

ROTTERDAM — Door de snelle ontwikkelingen in de technologie veranderen in het Europa van de jaren '90 de maatschappelijke verhoudingen ingrijpend. Het is'zoals een reptiel, dat de oude huid aflegt en in een nieuwe groeit. Die snelle technologie —als nieuwe huid— heeft grote invloed en is van vergaande betekenis voor de nieuwe generatie. Het is daarom noodzakelijk te investeren in menselijk kapitaal. Europa gaat ten onder, de situatie wordt uitzichtloos, als de technologische veranderingen niet worden verwerkt.

Met een vergelijking uit de dierenwereld maakte premier Lubbers gisteren zijn gehoor van commissarissen en directeuren duidelijk dat er nog veel werk wacht voordat de eenwording van Europa een feit is. Hij was gastspreker bij het lustrumcongres van het Nederlanfls Centrum van Directeuren en Commissarissen (NCD) in Rotterdam.

Een deel van de bevolking doet niet zomaar mee met de nieuwe ontwikkelingen. Soms doordat men slecht is toegerust (weinig scholing), soms omdat men niet meekomt in de Europese cultuur van arbeid, zoals bij voorbeeld migranten uit andere landen (ook de ex-koloniën). Dit menselijke probleem moet worden aangepakt, er moet worden geïnvesteerd in menselijk kapitaal, wil de situatie niet uitzichtloos worden, aldus Lubbers. KnopCtl

Lubbers meent dat het fundament voor één Europa is gelegd. Er moeten nog wel knopen worden doorgehakt. Van de kant van ondernemingen en industrieën, verwacht hij, komt de druk om voort te gaan. Los van overheden, beslissen zij zelf over samenwerking. Ze zien dat het menens wordt en dan de de premier. lukt het ook, stel

Beheerder
Uit een onderzoek dat in opdracht van het NCD werd verricht, blijkt echter dat directeuren van ondernemingen zich nog nauwelijks bewust zijn van van hun veranderende positie in de snel veranderende maatr schappij. Zij houden zich er niet echt mee bezig en schuiven hun 'plaats' in de jaren '90 voor zich uit. De directeur denkt nog steeds in concepten van de jaren '80.

Modellen uit het verleden zijn in de toekomst echter niet meer bruikbaar, door de steeds ingrijpender en zich steeds sneller voltrekkende veranderingen. De positie van de directeur zal de komende jaren ingrijpend wijzigen. Om goed te blijven functioneren aan de top van een organisatie en daaraan leiding te kunnen geven, zal de toekomstige directeur 'beheerder' van organisatieprocessen moeten worden. De traditionele opvatting van de directeur als 'beheerser' van een organisatie zal dan achterhaald zijn.

De manager van de toekomst, zo zeggen de onderzoekers, zal ongeveer alles moeten kunnen. Hij moet charisma uitstralen, hij zal inspirerend, creatief, flexibel en intuïtief moeten zijn. De belangrijkste eigenschappen zijn flexibiliteit en creativiteit.

Dit artikel werd u aangeboden door: Reformatorisch Dagblad

Deze tekst is geautomatiseerd gemaakt en kan nog fouten bevatten. Digibron werkt voortdurend aan correctie. Klik voor het origineel door naar de pdf. Voor opmerkingen, vragen, informatie: contact.

Op Digibron -en alle daarin opgenomen content- is het databankrecht van toepassing. Gebruiksvoorwaarden. Data protection law applies to Digibron and the content of this database. Terms of use.

Bekijk de hele uitgave van zaterdag 23 april 1988

Reformatorisch Dagblad | 26 Pagina's

„Europa moet meedoen met ontwikkelingen"

Bekijk de hele uitgave van zaterdag 23 april 1988

Reformatorisch Dagblad | 26 Pagina's