Mulder: „Juist als SGP'er moet je tussen de bevolking staan"
WOUDENBERG — „Als wethouder moet je midden tussen de bevolking staan. Vooral als je SGP-wethouder bent. Maar je moet de mens, de mens laten en zo duidelijk mogelijk zijn in je standpunten. Tegenwoordig wil men duidelijkheid. Maar daardoor krijgt de partij helaas niet meer aanhang." Aan het woord is de Woudenbergse wethouder F. Mulder.
Hij werd negen jaar geleden onverwacht als raadslid voor de SGP gekozen in de gemeenteraad van Woudenberg, Nog onverwachter was het echter dat hij bij de verkiezingen van 1978 wethouder werd. Maar hij had zeker niet verwacht bij de afgelopen verkiezingen van september 1983 weer in het college gekozen te worden.
„Wel is het zo dat er voor onze beginselen steeds minder ruimte is. En dat is iets dat je echt kan benauwen. Toch zijn er bepaalde dingen die moeten gebeuren en dan vraag je je echt wel eens af: Waar ben ik eigenlijk mee bezig?"
Mulder, die in Maarsbergen is opgegroeid, spreekt heel open over zijn werk als wethouder. Tot voor kort was hij adjunct-directeur bij een systeembouwbedrijf. Hij heeft altijd al in de bouw gewerkt.
Combineren
Het werd nu echter erg moeilijk om zijn functie in het bedrijfsleven met zijn gemeentehjke werk te combineren. Daarom werkt Mulder sinds september 1982 drie volle dagen voor de gemeente. Hiernaast geeft hij de overige twee dagen bouwkundige adviezen aan bouwbedrijven.
„Ik heb een tijd gehad dat ik bij mezelf dacht: „Ik moet niet teveel over straat gaan". De mensen houden je vaak aan en hebben dan allerlei vragen. En je rolt van het een in het ander." Omdat de Woudenbergse wethouder zijn gezin niet tekort wil doen, zijn dit soort maatregelen wel eens nodig!
In het college van burgemeester en wethouders beheert Mulder de portefeuilles van ruimtelijke ordening, openbare werken, volkshuisvesting, economische zaken en miUeuzaken. In het kort vertelde hij iets van elk van deze portefeuilles en wat daarbij de problemen zijn.
Ruimtelijke ordening
„Het is vanzelfsprekend dat je in je gemeentelijke werk overeenkomsten zoekt met je beroep. Eén zo'n overeenkomst is de portefeuille van ruimtelijke ordening." Elke tien jaar moet een geldig bestemmingsplan worden, opgezet. In Woudenberg kent men vier partiële bestemmingsplannen en enkele kleine plannen voor incidentele gevallen. Wethouder Mulder is vrij constant met deze plannen bezig. De voorbereidingen alleen al vergen ongeveer drie jaar. Omdat er momenteel veel beroeps- en bezwaarschriften worden ingediend, duurt het vaak zes a zeven jaar voor een bestemmingsplan geldingskracht krijgt.
Gereserveerd
Ook houdt Mulder zich bezig met de woonruimteverordening. Hierbij moet men zich echter houden aan de richtlijnen die door de raad al zijn voorgesteld. Mulder legt uit dat men echter op kleine punten wel wijzigingen aan kan brengen. Zo hanteert men bij het toewijzen van een woning het zogenaamde puntensysteem. Nu is men krachtens een richtlijn van het ministerie verplicht alleenstaanden (bijvoorbeeld als gevolg van een echtscheiding) in een gemeente op te nemen. De SGP voert hierin echter een zeer gereserveerd beleid wat bijvoorbeeld tot uitdrukking komt in het toekennen van een klein aantal punten. Op onze vraag of de problematiek op deze manier niet vooruit wordt geschoven, antwoordde Mulder: „In de praktijk blijkt dat deze problemen zich op langere termijn vanzelf oplossen. Grotere steden zijn namelijk eerder geneigd deze mensen op te nemen zodat zij voor onze gemeente vanzelf afvallen."
Bezuinigingen
Tot de portefeuille openbare werken behoort het onderhoud van wegen, plantsoenen en waterpartijen. Kortom: de hele infrastructuur van Woudenberg. Ook hier doen de bezuinigingen zich voelen. Mulder: „Om bezuinigingen kun je niet heen. Maar je moet niet bezuinigen op het onderhoud van wegen, want dat is het paard achter de wagen spannen." Volkshuisvesting en ruimtelijke ordening lopen volgens Mulder in elkaar over. Woudenberg heeft vijf jaar lang niet kunnen bouwen, maar de laatste twee jaren is men bezig deze achterstand in te halen. Zo realiseert men in het plan Laanzicht de bouw van 300 woningen in de sociale sector. „Als wethouder van economische zaken kun je weinig doen omdat veel zaken niet onder de gemeentelijke overheid vallen." Mulder vertelt dat men er wel alles aan doet om het contact met winkeliers en bedrijven zo soepel mogelijk te laten verlopen zodat er een meer doorzichtig beleid ontstaat. Hiervoor heeft Woudenberg zelfs, als eerste gemeente in de regio, een speciale bedrijfscontactfunctionaris aangesteld." En tot dusver functioneert dit echt erg goed", aldus de wethouder.
Voorzichtig
„Milieuzaken liggen in het algemeen goed in de belangstelling en daar ben ik blij om, want daar kun je niet voorzichtig genoeg mee omspringen." Mulder voegt hier aan toe dat men in Woudenberg vooral probeert om de bedrijven die van ouds waren gevestigd in de dorpskern over te plaatsen naar andere terreinen. Over het uitdragen van de SGP-beginselen zegt Mulder: „Dit is niet moeilijk als ze je op het hart geschreven staan. Toch is het in de praktijk duidelijk dat er een minimale ruimte is voor een echte doorwerking van de normen van Gods Woord." Ten slotte merkt hij nog op dat zijn gezin enorm meeleeft met zijn werk. En dat is iets waar hij erg blij mee is. „Ze weten wat je doet en ze denken met je mee", aldus Mulder die deze ervaringen ook in de Woudenbergse dorpsgemeenschap kent.
Deze tekst is geautomatiseerd gemaakt en kan nog fouten bevatten. Digibron werkt
voortdurend aan correctie. Klik voor het origineel door naar de pdf. Voor opmerkingen,
vragen, informatie: contact.
Op Digibron -en alle daarin opgenomen content- is het databankrecht van toepassing.
Gebruiksvoorwaarden. Data protection law applies to Digibron and the content of this
database. Terms of use.
Bekijk de hele uitgave van woensdag 11 mei 1983
Reformatorisch Dagblad | 20 Pagina's
Bekijk de hele uitgave van woensdag 11 mei 1983
Reformatorisch Dagblad | 20 Pagina's