Digibron cookies

Voor optimale prestaties van de website gebruiken wij cookies. Overeenstemmig met de EU GDPR kunt u kiezen welke cookies u wilt toestaan.

Noodzakelijke en wettelijk toegestane cookies

Noodzakelijke en wettelijk toegestane cookies zijn verplicht om de basisfunctionaliteit van Digibron te kunnen gebruiken.

Optionele cookies

Onderstaande cookies zijn optioneel, maar verbeteren uw ervaring van Digibron.

Bekijk het origineel

Bij O en W intensieve loopbaanbegeleiding

Bekijk het origineel

+ Meer informatie

Bij O en W intensieve loopbaanbegeleiding

Nieuwjaarstoespraak dr. G. H. Scholten

2 minuten leestijd Arcering uitzetten

DEN HAAG — Het beleid voor spreiding van rijksdiensten is voor het ministerie van onderwijs en wetenschappen dat van overplaatsing van lege stoelen. Uitbreiding van de vestiging in Groningen gaat dan ook niet gepaard met gedwongen verhuizing van ambtenaren uit de Haagse regio.

Secretaris-generaal dr. G. H. Scholten van het ministerie van O en W heeft hierop woensdag gewezen.

Hij deed dat op de eerste werkdag van het nieuwe jaar. De bedoeling van dit spreidingsbeleid houdt ook in dat, waar in verhouding veel vakatures onvervuld blijven, de nood gelenigd wordt door werk naar Groningen te brengen. Eind 1979 waren er op ruim 3.300 banen bij het departement 235 niet-vervulde vakatures. In vergelijking met gegevens over het hele jaar '79 geven deze cijfers een gunstig beeld.

Bij sommige afdelingen komt het tekort aan personeel evenwel ver boven de acht procent uit, naar plaatsvervangend secretaris-generaal J. A. van Boven toelichtte. Dat is onder meer het geval bij de centrale directie uitvoering rechtspositieregelingen onderwijs. Van de 109 lege stoelen gaan er nu dertig naar Groningen. Van de tien ambtenaren die van Den Haag mee naar het noorden van het land willen, komen er drie in aanmerking om te verhuizen. Zij worden geplaatst bij de lege stoelen van de drie te verhuizen secties.

Kwaliteit

Dr. Scholten merkte in zijn nieuwjaarstoespraak tot de ambtenaren ook op dat de kwaliteit van het departement afhangt van de kwaliteit van de mensen die worden aangetrokken, en de sfeer waarin zij hun werk kunnen > doen. In dit verband is gekozen voor een intensieve loopbaanbegeleiding.

Dat het departement niet steeds en uitsluitend goed functioneert, kan volgens hem ook wel. eens komen doordat men niet altijd op de goede wijze met elkaar en met de organisatie omgaat. Misschien komt het ook wel, omdat het departement simpelweg te groot is.

Hij wees op de toenemende taken en de groei van het aantal ambtenaren bij de ontwikkelingen van een welvaarts- naar een welzijnsstaat. Wellicht moeten wij in het promotiebeleid meer gaan letten op de ambtenaar die er in slaagt taken af te stoten en het met minder mensen te doen, en minder op wie er in slaagt van een sectie een directoraat-generaal te maken, aldus de eerste ambtenaar van het departement van O en W. „Te veel ambtenaren houden elkaar en soms zelfs de bewindslieden bezig met prestige- en competentiekwesties en het schrijven van dikke nota's over onderwerpen die met enige goede wil met een simpel telefoontje zouden kunnen worden opgelost", aldus dr. Scholten.

Dit artikel werd u aangeboden door: Reformatorisch Dagblad

Deze tekst is geautomatiseerd gemaakt en kan nog fouten bevatten. Digibron werkt voortdurend aan correctie. Klik voor het origineel door naar de pdf. Voor opmerkingen, vragen, informatie: contact.

Op Digibron -en alle daarin opgenomen content- is het databankrecht van toepassing. Gebruiksvoorwaarden. Data protection law applies to Digibron and the content of this database. Terms of use.

Bekijk de hele uitgave van donderdag 3 januari 1980

Reformatorisch Dagblad | 10 Pagina's

Bij O en W intensieve loopbaanbegeleiding

Bekijk de hele uitgave van donderdag 3 januari 1980

Reformatorisch Dagblad | 10 Pagina's